規(guī)劃當(dāng)下、贏取未來(lái) ——金美濟(jì)藥業(yè)召開2019年全員工作動(dòng)員大會(huì)

1月22日，東莞市金美濟(jì)藥業(yè)有限公司在二樓會(huì)議室盛大召開2019年全員工作動(dòng)員大會(huì)，規(guī)劃當(dāng)下，贏取未來(lái)。

會(huì)議由金美濟(jì)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)申家東主持。申總表示，隨著國(guó)家出臺(tái)的一致性評(píng)價(jià)、MAH、417采購(gòu)改策，未來(lái)2-3年中國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)將產(chǎn)生巨變，藥業(yè)憑借自有品種的優(yōu)勢(shì)以及與東莞市生物技術(shù)有限公司在仿制藥方面的合作，定會(huì)取得前所米有的突破。

隨后，常務(wù)副總李世華作了西業(yè)2018年工作總括2019年工作計(jì)劃的報(bào)告，李總認(rèn)為，醫(yī)藥行業(yè)是朝陽(yáng)行業(yè)，我們應(yīng)該正正規(guī)規(guī)做藥、安安心心銷售。他在報(bào)告里總括了2018年度重要項(xiàng)目成績(jī)，闡述了銷售工作完成情況、市場(chǎng)覆蓋／準(zhǔn)入情況、合同簽訂及回款情況，臨床科研情況、專家網(wǎng)絡(luò)／品牌建設(shè)情況，介紹了研發(fā)工作、生產(chǎn)工作、質(zhì)量工作、貴州品種轉(zhuǎn)移項(xiàng)目、人員管理建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)取得的進(jìn)層，分析了2018年工作不足之處，用“抓機(jī)遇、強(qiáng)銷售、促生產(chǎn)、降成本、轉(zhuǎn)批文“五個(gè)關(guān)健調(diào)指明了2019年工作方向，明確了2019年業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)，提出了把”調(diào)整營(yíng)銷望構(gòu)及職責(zé)、明確重點(diǎn)與資源投入、充分利用政策及科研帶動(dòng)、、提高效率節(jié)約成本、加強(qiáng)部門溝通及協(xié)調(diào)、按計(jì)劃推進(jìn)批文轉(zhuǎn)移、持續(xù)完善GMP質(zhì)量管理體系、繼續(xù)推進(jìn)研發(fā)工作、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)“作為2019年主要工作措施。

李總報(bào)告完畢后，營(yíng)銷總經(jīng)理助理丁亞瓊、華南大區(qū)銷售經(jīng)理廖泳幀、生產(chǎn)及物控部經(jīng)理未旭解紛紛發(fā)言，表示對(duì)2019年的工作思路清晰、充滿信心。

最后，申總用孔融先生的“歲月不居，時(shí)節(jié)如流”被勵(lì)全體員工保持時(shí)不我待、昂揚(yáng)奮斗的精神狀態(tài)，在新的一年與公司共成長(zhǎng)，不斷創(chuàng)造價(jià)值。